联想电脑好吗(联想电脑好吗)

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联想电脑好吗

如何小编综合来说过去**防控与复工复产的统筹经验，构建更强抗风险能力的供应链，提升动态环境中的企业韧性，是企业和企业家必须考虑的问题。我们可将本文视为一个企业韧性拆解手册，而联想提供了案例价值。

文｜《**企业家》记者 刘哲铭

编辑｜李薇

头图来源｜受访者

将时钟调回两年前，2020年正月的一天，雾锁京城。

联想集团总部大楼五层，正在召开一场紧急的全球视频会议，这是联想集团内部最高级别的LEC（联想集团执行委员会）会议，高管们需要回答：联想集团武汉工厂有1700多名员工，如果**肺炎**进一步严重，联想该怎么办？防疫工作怎么做？生产是否能继续？如何继续？

这场会议持续到夜里12点后才结束，联想集团董事长兼CEO杨元庆下了**命令：必须在保障员工安全健康的前提下，尽可能复工，并且要保证供应链复工。

会后，联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强开车回家，行驶在四环，一路上一个人都没有，一辆车也没有，“那种感觉还是挺吓人的！这可是北京城啊！”那是**最严重的时候，全国多地停工停产，但联想集团的管理层没有停工，天天到岗上班。

贺志强认为，联想最基础核心竞争力是高科技产品从制造到全球化销售再到服务体系的搭建。

**持续反复两年多时间，类似的考验一次次出现在联想集团。“反复的**、加剧的地缘政治冲突以及空前严重的供应短缺，三重挑战让联想的运营遭遇大考。”杨元庆这样形容过去的一年。重压之下，联想集团还是交上了一份不错的考卷。

2021/22财年（2021年4月~2022年3月），联想集团全年营业额近4600亿元**币，同比增长18%；全年净利润达130亿元**币，同比增长72%。值得一提的是，这也是2014年完成对摩托罗拉移动和IBM x……

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