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DIY是下沉市场?联想入局宁美们扎根的市场即遭滑铁卢之殇

2020年对于很多企业而言是一个地狱难度的开局,尤其对于联想这样极度依托于全球化的多产品线品牌,这次**对于联想供应链及需求链的破坏是和它的全球化程度成正比的,全球电脑销量第一的名头过去有多风光,联想这次面临的问题就有多严重。当然,作为一个布局如此全面的品牌是绝不会坐以待毙的,危则思变。于是在5月7日拯救者2020春季新品发布会上,除了一直以来备受玩家推崇的拯救者系列,联想出人意料地公布了一个崭新的产品系列——异能者。这个举措为何意外?因为联想竟然开始跳出舒适区,进入此前一直没有涉足的DIY领域,为我们带来了久违的良心高性价比个人定制化产品。

来了来了,玩家们的真香性价比神机,DIY市场的“狼来了”,联想它终于愿意带着自己多年品牌机积累下的渠道和服务优势来啃定制化电脑这块“硬骨头”了。正当我们想当然的时候,却意外地发现这个“好消息”的后调并不怎么美好,DIY行业也是淡然处之未见轩然**。这就有意思了,为何?这里我们拿武汉四小龙中的出位者宁美作为参照物来聊一聊。

1.Why so serious,试水而已

让联想异能者不被看好甚至认为有些耍猴行为的直接原因是它稀少的备货量——全网500台的备货量其实对于联想这种品牌是言过于实的行为,这直接让这场“狼来了”的惊雷演变为“声大雨小”的闹剧。而且要为大家说明的是,这500台还需要切割给天猫、京东等大型电商平台的,如此分摊之下量就更少了。对于玩家来说钱备好了就等产品准时上线,但到头来的结果缺是产品瞬间售罄,而这种行为对于PC玩家就有些店大欺客的嫌疑。

那让我们冷静下来分析分析,为何家大业大的联想这波就只安排了500台?**期间,产能不足这点首先排除——身处武汉的宁美在**最严重的2月份也没见断货的情况;那么是渠道链断节,联想凑不齐太多机器?这种情况我们对比联想旗下性价比不那么高的刃系列,只需要点击购买实时有货。那么是联想开始将自家zuk的那套互联网手机传统艺能融合到PC业务上,搞饥饿营销了?这也不合理,产品链透明且灵活度极高的DIY产业显然不适合,对于消费者来说联想这边买不着,转头往宁美们去买就成,可能价格还更便宜,配置还更合理。去除所有不可能因素留下的就是真相——联想此次下沉到DIY市场明显是在试水,而且从后续没有补足库存的情况来看还是浅尝辄止,缺乏持续力的试水。

2.水土不服,不啃硬骨头

联想强吗?占据国内PC市场40%份额,全球出货量第一的电脑品牌,放眼全局绝对够强。它要是真的如玩家所想愿意入局扎根DIY市场,对于用户而言多种选择自然欢喜,对于整个行业而言也能带来更好的鲶鱼效应。但联想会吗?目前来看显然是不会的,DIY电脑这个市场对于联想而言是个熟悉又陌生的领域:相较于联想习惯的强需求驱动的To G,To B品牌电脑市场,理性驱动的高度成熟DIY消费群体代表了这对于联想而言绝对是一个产品难做,利润难挣的新战场,不做好全局准备,仅靠所谓的大品牌背书和渠道积累就想入局,不可能!

早在联想习惯躺着挣钱忽略发展机遇的这段间隙里,DIY这个市场已然成为以宁美为代表的互联网电脑新秀们成长的沃土——以互联网电脑行业零售的新模式为用户带来更便捷的电脑服务,十年来的市场深耕也早已建立起自身优良的品牌形象以及打造了一系列受用户喜爱的电脑产品,像宁美这样的品牌已然构建了自身的优势壁垒,开启了个人电脑的新时代。以往联想对于DIY电脑市场的定义标签可能是“下沉市场”,所以才有了这次联想的突然式试水入局,也自然有了联想这次被用户声讨怒骂的滑铁卢。

3.以己之短搏他人之长,联想老矣尚能饭否

从整体市场来看,DIY产品核心就是高度定制化与高度性价比,对于消费者而言,特别是目前的DIY主流用户——年轻群体来说,DIY也必须是性能、设计、性价比三者缺一不可。这三点不论是对于作为老资格且具有全球第一销量实力的联想,还是深耕DIY市场十年的龙头品牌代表宁美都有着各自的优势:联想本身作为PC界的巨头,积累的行业资源不必多说,异能者所能提供的将是庞大的硬件池,依托联想成熟的服务体系还将能够为用户提供多重的服务保障,但就如现实结论所证,仓促试水的联想带来的产品除了备货量稀少,配置也是缺乏合理性,且可选性极少。从目前已经发布的异能者系列来看,异能者DIY-TM(A/B/C/D/E/F)系列的区别也仅仅是在显卡、硬盘、风冷上进行替换升级,这对于DIY玩家而言毫无定制优势可言,从整体上看更像是联想的廉价品牌定制机。

再看宁美,十年的市场沉浸,产品主要以用户的需求为主,制定了多样化的产品类别。以其目前的分类来看,主要划分为宁美-魂(游戏)、宁美-蕴(日常家用)、宁美-卓(办公)三大类主机。而作为与异能者相匹配的,无疑就是同属于游戏性能代表的宁美-魂系列。这个系列之中,拥有销售量达到70万的宁美-魂-GI5、频繁出现在NEST全国电子竞技大赛、斗鱼黄金大奖赛等专业活动赛事之中作为指定用机的宁美-魂-GI6 Ⅱ新战骁、九周年二次元宁晓美定制主机宁美-魂-GS7以及以特殊布艺打造的十周年定制国潮主机宁美-魂-GS10……

独特的主机外形、多元文化的融合、游戏赛事带来的品牌延伸,这些都是宁美DIY所具有的优势,而且经过十年来的不断深耕,已经在DIY市场上占据大半江山。宁美可以通过三大类的产品灵活适配市场需求,天猫、京东两大商城备货充足,魂、卓、蕴三大品类均有现货出售,受众面广。对比联想全网500台的销量,同期的宁美与异能者几乎同级的产品销量数据是远超的。

如此说来,联想作为一员老将以这种单兵化作战的方式鲁莽进军“下沉市场”,被宁美们这群本土化作战的新帅们打了个滑铁卢也是情理之中。

4.DIY失去定制本意,品牌再强产品仍将羸弱

回到产品角度,本次联想异能者产品系列采用AMD处理器+N卡,这确实是一副比较好出高性价比神机的好手牌,但联想异能者显然没有打出合理的组合与价格,下面我们直接拿宁美的机器进行点对点对比。

异能者TMB当前定金加尾款算起来的售价约是4599元

近乎同级配置的宁美机型价格可以做到4299

体验基本一致的性能配置与服务体系下,这300块钱的差价足够驱动很多用户闭着眼睛选择宁美。此外联想异能者虽然在机箱与散热器上采用了知名的迎广103+酷妈T400,看似都是大品牌质量值得信赖,但实际上这箱子更偏向于水冷箱,用风冷效果一般,而异能者仅有最高配的那一款才有水冷,这样的组合就很难受了——你要说那就直接上高配,那抱歉可能你真的不懂DIY市场。再看宁美的系列产品,中高端的主机都采用了一体式水冷,显然合理性更强。对于DIY玩家而言,无论是追求实用性或是性价比,联想异能者其实并不是好选择。

5.入局需以诚相待,真心为用户才能被认同

联想入局DIY这件事本身而言是一件好事,无论这个领域联想定义是试水一窥全貌亦或是下沉市场不堪一做,此举能够让消费者拥有更多的选择,也能促进整个DIY电脑市场良性竞争。而且联想作为实力强悍的品牌,本身在全国各地有规模庞大的线下零售渠道和销售团队,成熟和完善的售后服务也能为消费者带来更好的主机服务,所以如果联想的入局能够与宁美们一起合力倒逼改变目前二手组装商和线下商户配件缩水和售后推诿的乱象,这也是消费者所乐见其成。

但这一切都需要建立在联想端正自己态度的前提下,市场可以下沉但对待产品的态度不能下沉,尤其在DIY领域,产品线设计应该向宁美这类在DIY深耕已久的品牌学习,发挥自身的资源、技术优势,带来更专业的DIY主机体验,诚心入局。而不是仍旧以自诩大牌一意孤行,这次试水的负面评价就是很好的证明——消费者心智越来越高,传统大牌不再是无往不利的通行证,何况宁美们也已然在越来越年轻的用户群中建立了自己独特且贴近的品牌形象。它们凭借着自身DIY市场的经验以及积累的用户不是联想这种老将所能轻视的。很长时间内它们仍然能够通过凭借个性化、定制化、创意MOD等策略继续保持优势。

所以对于联想,做DIY市场真的不能只靠想。

逃离中关村,重返涞源镇

“蜗牛这么慢,这么小,这么弱,却要在这个复杂的大千世界里按照自己的步调行走,随便谁一个无意的脚步,都会把它踏扁了。”在电视剧《蜗居》中,当郭海藻仰起一脸天真,问起宋思明对蜗牛的看法时,后者说出了上面这段话。

时间往回拨10年。2009年7月,当《蜗居》刚刚上映并迅速火遍大江南北的时候,在北京中关村,一位名叫王飞的22岁热血青年怀揣刚刚拿到的大学毕业证,拖着大包小包的行李,抬头望着“海龙大厦”四个大字,陷入了对未来的无限憧憬中。当年的他并不会把自己联想成一只蜗牛。他也许更愿意把自己比作一只急欲展翅的鲲鹏。

现在来看,在这个兴起于上世纪八十年代、曾号称“**硅谷”的地方,幸运没有眷顾王飞,但也没有捉弄他。一切似乎都顺其自然。

十年后的一天晚上,在位于保定涞源镇的苏宁零售云店内,王飞像往常一样盘点着当天的销售。现在,他的零售云店月销已经稳定在40万以上,在不少邻里街坊看来,王飞生意做这么大,“是个人才!”

“创业艰辛。”王飞面露笑容,“但10年前,如果再给我一次选择的机会。”王飞说,“我还是会去中关村,但也还是会离开。”

(图:时隔十年,王飞重返中关村)

掘金:阳光灿烂的日子

王飞当年的选择没错,即便是以事后诸葛亮的姿态来看。

他一头扎进中关村的2009年,正是**电商发展的“黄金时代”。那一年,淘宝首次举办彼时还称为“光棍节”的双十一;那一年,拉手网、唯品会等电商平台相继问世;也是在那一年,深耕线下近20年的行业大佬苏宁,也开始发力线上,苏宁易购上线试运营,开启线上线下齐头并进的时代。

彼时的中关村,甚至号称“**硅谷”。而身处“硅谷”的王飞,一没钱二不会敲代码。他选择了更为稳妥和现实的方式——从线下卖场开始。

在中关村的头两年,是一段阳光灿烂的日子,用王飞的话来说,“过得还真不错。”

刚走出象牙塔的他,简直就是一张白纸。然而,脑子灵活、积极主动是他最大的优点。经人介绍,王飞很快就入了行:做联想的**商。用中关村的行话讲,叫“做渠道”。“09年经济正在回暖,笔记本的增长势头很给力,像联想IdeaPad Y450、ThinkPad T400,大学生买的很多。”回想起当年的推销话术,王飞至今还烂熟于心。

王飞确实赶上了好时候。数据显示,2009年全国笔记本销售同比增长超60%,同时在当年的最受用户关注品牌排行榜中,联想以30.6%的比例夺魁,并连续两年蝉联榜首之位。靠着批发,王飞赚取了人生的第一桶“佣金”。“我还记得当时拿到的第一笔返佣,不多,也就几千块,但心里那个激动,当晚就去大排档搓了一顿。”一年多下来,靠着“做渠道”,王飞着实赚了几万块钱。

就这样,这位22岁的少年在中关村站稳了脚跟。

(图:王飞)

逃离:千红百紫,转头春尽

事情的发展甚至有点像电视剧那样。从卖电脑开始,王飞渐渐积累了经验和人脉,也开始大胆涉足其他领域:相机、手机。“华为、三星、苹果都做过,也开始在网上开店。”

“我很关注互联网,也算是最早接触电商的一批人,很早就开了自己的网店,线上零售线下批发。”王飞说,“那是电商狂飙突进的年代,但也必须得承认,当时的线上平台技术、产品还不算健全,**体验一般。所以我的重心还是在门店上,生意还可以。”

“人间得意,千红百紫”辛弃疾这半句词,用在这位奋斗的青年身上似乎也恰当。2012年,王飞与谈了数年的大学同学结婚,两年后女儿出生,事业、家庭双双得意。

然而,他逐渐意识到的是,时代的罗盘已经开始悄悄转向——中关村“不灵了”。事实上,关于中关村“陨落”的迹象早已显现。2009年前后,互联网零售一路高歌猛进,数据显示,2010年的网络购物增长率达到70.2%的历史峰值,并在此后数年仍保持30%左右的复合增长率;另一方面,实体零售受到了前所未有的冲击。

(图:如今的中关村)

“到了2011、2012年的时候,开始感受到了特别明显的压力,那时候电商已经相当普及,线上对线下卖场的影响很大,对于消费电子产品来说更加明显,因为价格越来越透明,实体店的价格在一步步向线上靠拢甚至趋同。”王飞说,“我做过渠道所以知道,当时的线上线下完全是两个不同的渠道和供应链,成本也不一样,但实体店的库存、租金、人力投入显然更多,所以**越来越难了。”

“刚去中关村的时候,卖100**到手5、6万的样子,到后来,100万的货能不能卖掉都是个问题,即使不压货全都卖了,也顶多能赚2万。”

覆巢之下,安有完卵?当客流被线上稀释、利润被线上蚕食,位于中关村的“王飞”们慌了脚跟。根据王飞的描述,当困境逐渐来临,一部分人选择因循将就,或者小小地“变通”,为获取利润铤而走险,比如窜货、扎货(自己店里没有的货从其他店购买后卖出,赚取差价),甚至还有山寨货。

(图:如今的中关村)

但事实证明,螳臂往往难以当车。2011年,存在了12年的中关村太平洋电子数码广场关闭;2015年,中关村e世界停业;2016年,海龙电子城也人去楼空。

其实,中关村卖场的凋敝,也只是国内线下传统实体零售遭受冲击的冰山一角,同时期的武汉广埠屯、深圳华强北,包括其他非典型性卖场的传统实体店,也面临着流量少、技术落后、经营不善不规范、效率低下等问题。有数据统计,近年来,国内手机、3C等传统线下实体店关店率不断攀升,甚至超过30%。

“人间得意,千红百紫,转头春尽。”稼轩的词总是这么切中人心。

2015年10月,28岁的王飞再次拖着大包小包的行李,凝望着“中关村创业大厦”,感慨万千,这是他“逃离”前的告别。温暖之处在于,这次,有老婆和孩子在身边。

涅槃:涞源镇的新生

逃离,或许是旧的结束。或许是新的开始。——爱丽丝·门罗《逃离》。

“离开北京,回家。”就这样,阔别近十年后,王飞重新杀回了涞源镇,“每一种选择都是各种生活因素的叠加,返乡创业也是。”

涞源镇,隶属河北保定涞源县,位于太行山脉的北端,取“涞水之源”之意。返乡后,在做什么生意这件事上,历经几年磨炼的王飞思考愈发显得成熟:手机、3C产品单独做无异于自讨苦吃;传统的线下实体店更不能做,否则就是互联网大潮下的又一轮牺牲者;家电毛利相对较高,但市场不熟悉不能轻易做。

这个时候,明白顺势而为的王飞瞄准了“下乡”的互联网经济。而这一年,阿里、苏宁、京东等互联网平台纷纷下沉至县镇农村市场。在艾瑞发布的《2015年农村电商样本报告》中曾称,2015年是名副其实的“农村电商元年”。也许是隐约意识到了这次机会,王飞那时的选择同样坚决。

“我本身有3C销售的渠道和经验,但对家电品类几乎不懂。”王飞说,“说到家电,显然苏宁是这些平台中最有优势的,线上线下都做了那么多年,产品和运营优势都很明显。”

“京东没有线下运营经验,而且家电供应链也不行;国美物流跟不上,在我们这做不到次日达,服务跟不上。”长久思考之后,王飞决定搭乘苏宁的互联网快车——他积极争取,成为了苏宁在涞源县的承运商,负责家电的配送、安维等。“一开始配送量并不算太大,但我不介意,做承运只是第一步,通过这种方式,我既可以深入了解家乡的市场,也可以对家电有更多了解。”

“我在等待机会。”

大仲马说,人类的一切智慧包含在这四个字里面:“等待”和“希望”。2018年初,当从苏宁易购保定分公司郄小龙那里了解到姗姗来迟的零售云项目大规模开放加盟后,王飞的决定就显得格外的顺理成章——成为涞源镇第一家线上线下融合的智慧门店。

(图:王飞的零售云店)

两个多月后,在位于涞源镇最核心的商业街道上,一家300多平、横贯5间门面的苏宁零售云涞源镇店似乎“从天而降”。对乡镇市场来说,王飞的这家门店称得上庞然大物。店内大大小小的电视、冰箱、洗衣机、空调、手机、智能产品等接近300个,简直像家缩略版的家电卖场。“算上店内样机,投资大几十万,也是我所有的积蓄了。”

但是,在关乎自己事业这方面,王飞脸上从来没有显露过哪怕一丝的迟疑,包括北漂,包括重返涞源。

“我有足够的信心,未来的趋势一定是不分线上线下的融合,而我这家店就代表了镇上最先进的产品和模式。”幸运的是,或者必然的是,王飞的一腔热血得到了与之相应的回报:2018年4月28日,零售云涞源店开业,3天活动期间销售即超过60万。截至目前,开业近一年时间,涞源店月均销售高达40万。“按照目前的状况,前期的投入成本,刨去样机,明年基本就可以全部收回,比我预想的大大提前了。”

加盟零售云的时候,王飞猜对了趋势,但没有猜对速度。

(图:门店里丰富的出样)

腾云:智慧零售的“壳”

在王飞的店内墙壁上,悬挂着大大小小几十台电视,其中一台60寸上下的彩电看起来并无二致,但实际上,它承载着一个叫“云货架”的系统。

云货架,顾名思义,就是“云”上的货架,是互联网技术和运营思维下的新产品。根据王飞的说法,云货架中囊括了家电、母婴、快消等数万种SKU,并内含完整的、视觉化的产品信息。它的原理是通过CPS模式代客下单,一键即可物流ToC。

“300平的门店出样是有限的,但有了云货架,就相当于是通过互联网的方式延展了店里的出样。”王飞说,“门店是有限场景,云货架、微店链接的是无限场景,这是线上线下界限消隐的最好证明。

在王飞的零售云店内,有超过1/3的销售就是通过这样一台“云”上的货架完成的。而其他门店数字化工具,他还能如数家珍:零售云管家、样机管理系统、零售学院、微店、智能POS系统……

(图:王飞向顾客介绍云货架上的商品)

其实,王飞对智慧零售的笃定,在某种程度上来说,技术是影响他的重要一环。

如今,在县镇和农村市场,几乎所有传统门店的经营方式依旧停留在手工记账、个体经验决定进货和管理的阶段,没有大数据、IT工具的支撑,粗放式的经营早已难为继。研究显示,预计到2020年,数字化经营的线下实体市场占有率将达到60%以上,这意味着,将有大批传统实体店面临数字化改造。而王飞,似乎已成为了领路的那批人。

但相比数字工具,更让王飞感到欣喜的是零售云的产品池和“零”库存,大到家电、家居,小到母婴、日化,零售云背后丰富的产品池保障了门店的高频、低频,低毛利、高毛利的产品搭配;而“零库存”即店内除少量爆款机型外只有样机,销售达成后都从位于北京通州的苏宁中心仓发货,当日或次日送货上门。

对王飞而言,“零”库存的诱惑力,太大了。“在中关村压力最大的时候,我曾压了70多万的货,一个月没开张过。即便这样,厂商还在不停地督促你拿货。”曾深受库存折磨的王飞在这方面似乎最有发言权,“很多产品都有自己的周期,压货最直接的风险就是贬值。”

“压的不是货,压的是风险,压的是身家幸福。”

其实,王飞所说的“压货”并非个案。有研究指出,近两年来,传统的家电零售陷入重资产、高库存、同质化严重的困境,甚至不少销售渠道逐渐丧失了销售功能,更多的是扮演了仓储的角色。

反观现在,对王飞而言,风险和压力的减少,为他释放出了更多“服务为本”的精力。“按照我的理解,零售云店是‘智慧’门店,它更多的是线**验店,是用户服务的承载点。”王飞脑子依然转得灵活,“品质、体验、服务做好了,不管线上线下,何愁流量呢?”

所以,接下来的已经发生的这些场景便也不足为道。买的冰箱有异味?第一时间帮忙联系厂家,换!电视色彩颜色好像有问题?主动帮忙查验联系厂家,换!当然,去年发生的这些点滴小事,也让王飞的零售云店,在涞源镇打出了口碑。也许是中关村和互联网的多年磨炼,使这位年轻人掌握了更高的视野。对于去年底各部门联合出台的家电下乡2.0新政,他也早已是虚位以待了。

(图:王飞和他的伙伴们)

“听说十年前的家电下乡财政补贴超过100亿,拉动了9000多亿的销售。”王飞满怀信心,“十年了,正好赶上家电的更新换代,是一次绝好的机会,我很看好。”

如今的王飞,是一位老板、一位丈夫、一位父亲的同时,更是涞源镇返乡创业、带动就业的典型代表。

结尾:另一种蜗牛之寓

宋思明嫌弃蜗牛背着重重的壳,又慢、又小、又弱。但从另一个角度来说,蜗牛的壳却是一层坚硬的保护,就像互联网和智慧零售给予王飞的赋能一样,是对抗竞争的护甲。而另一个有趣的比喻是,“云”的加入,是不是也让蜗牛进化了轻灵之身?

(图:王飞送女儿去幼儿园)

凡是过往,皆为序章,但回首的时刻也总是奇妙和诱人。就让时间重回2009年那个夏天,22岁的王飞站在“海龙大厦”的一家电脑店内,等待着他北漂的首场面试,商场内的嘈杂之声和流动的人群,甚至让他忘记了紧张。

“老板忙着接待客户,我就帮忙打了个下手,面试得还挺顺利。”他说,“对了,那天我还特意穿了件红色的外套。”

小身材大容量——联想YG65W电源适配器(YG65)

今天又一次怀着激动的心情做一次开箱评测,这次的主角是联想的65W电源适配器(为了方便以下简称小白)。我的第一台笔记本就是Think pad T400,看到联想还是很激动的,言归正传。这款充电头采用天地盒包装方式,底盒全白,印刷有包装尺寸,输入输出电压,制造商和SN码等信息,上部白灰色相间,顶部一个简单的充电头图片和Lenovo logo十分简洁。

看看我的家当吧,依次为苹果的笔记本,2万的充电宝,苹果87W,小白65W,苹果12W,多国充电头18W,乐视24W,安克18W,小米插线板,两个power -z和一堆线材。

说实话,这次真是惊艳到我了,你看看小白的体积和IPAD充电器基本一样大,但是功率却做到了65W,近5.5倍呀,不得不感叹科技的发展速度和魅力。

小白的外型基本和苹果12W差不多。

这几张图片是小白和苹果87W电源对比图。

小白的三围50.5×50.5×28.2.我觉得这个尺寸很牛了,如果再有个A口就更完美了。

C口特写,白芯不漏铜,顶部和四周全白,官方叫做凝脂白,确实比较细腻,钢琴烤漆。

输入端外壳上标注产品参数信息,型号:YG65;输入:100-240V~50/60HZ 1.8A;输出:5V/3A、9V/3A、12V/3A、15V/3A、20V3.25A;制造商:东莞市金耳电子科技有限公司;充电器已经通过了3C认证和VI级能效认证。

PD3.0支持5v9v12v15v20v 电压。

BC1.2 DCP,APPLE 2.4A,SAMSUNG2.0A,HUAWEI FCP,QC3.0,PD3.0协议。

用小白给苹果笔记本电脑充电能达到61.5W的充电功率,十分钟测试温度不烫手。

用小白给苹果x**ax充电能成功激活PD快充。达到16W的充电功率。

下面是充电头和充电线的拆解图,图片来自充电头网。

小白底部采用超声波焊接,基本可以做到无损开壳。

内部布局合理,背板整洁,用料扎实,初次级分界明显。

随充电头带的双C线外经3.6mm左右,材质比较柔软,长度1.5m满足一般使用要求。

用测试仪测量得知线材为100W5AU**2.0带芯片。

此线为双线正极并联使用,保证通过电流,内部有纤维抗拉线,保证线材抗拉性能。

总结:

亮点

包装天地盖设计,阻尼性不错,简洁。

小体积和苹果12W体积差不多,但是性能强大。

多协议支持,包括BC1.2 DCP,APPLE 2.4A,SAMSUNG2.0A,HUAWEI FCP,QC3.0,PD3.0协议。

线材100W5A线材。

不足

壳体接缝处处理不够精致。

外壳烤漆比较滑,建议磨砂处理或者壳体做凹槽处理方便插拔。

线材2.0数率传输。

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