it架构师-怎样成为IT架构师

其实,据我所知,目前来说,能成为架构师的,要么就是技术实力过硬,要么就是跟对了老板,你看阿里云的王X博士,就属于后者,当然,前提是自身实力不能差。

it架构师,怎样成为IT架构师?

你听着XX是阿里腾讯首席架构师,是不是觉得很牛?

其实,据我所知,目前来说,能成为架构师的,要么就是技术实力过硬,要么就是跟对了老板,你看阿里云的王X博士,就属于后者,当然,前提是自身实力不能差。

一般来说,你不要急,你才进这个行业3-5年,就想成为架构师,是不是太快了?

架构师的工作就像是他打造一棵树的主干和枝干,第二让别人在这棵树上长出树叶和果实。

一个公司,一个项目能不能成功,架构师占了很多,毕竟现在很多公司都号称是技术驱动,对吧。

架构师的职责都有哪些?

成为一名架构师,需要什么样的能力?

别觉得这些假大空,自己去对标能力组成,把标准调到最高,你就知道自己差什么了。

架构上最大的困难是什么?

如果觉得这些对你没价值,还是老老实实做好本职工作吧。

it架构师-怎样成为IT架构师

架构师40岁以后出路?

有以下几个出路:

1. 做管理人员 40岁以后的程序员,到了中年大家都不愿意每天被上司管着,这个年纪的程序员会有一部分选择去做管理,毕竟在这个行业已经摸爬滚打了几十年。

2. 自己创业 40岁已经到了中年,如果实在不在继续从事程序员行业,可以转行,很多程序员在年轻时攒了很多工资,善于理财的更是收获了很多

3. 做工程师 有人说“科技变化太迅速,工程师可能跟不上节奏”,这或许曾经是事实,但建立网络所需要的核心技术已经存在了数十年

从事it的必须的高学历才可以做架构师吗?

第一要知道架构师是什么? 系统架构师是一个既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案的团队领导型人物。

所以,不是说学历高低。而是经验好不好。但是一般能当架构师的,学历也是高的。这是一个相辅相成的。

从程序员到架构师需要多久?

从程序员到架构师需要多久,这个时间的长短没有定论,可能很快,也可永远无法达到。

架构师是什么,先找找定义:

系统架构师是一个最终确认和评估系统需求,给出开发规范,搭建系统实现的核心构架,并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。

可以看出来,架构师也是一名侧重技术的岗位,但也需要懂需求和管理。

把控需求

大多数时候,架构师需要从需求阶段就介入的,架构需要和需求人员沟通需求,保证自己可以完整的理解和把握客户需求。

架构设计、技术选型

如果是一个新的项目,架构师需要对项目进行分解,形成项目架构,在此基础之上再完成技术选型。

例如,根据项目的需求,要把整个系统分解成多个子系统:一个对外提供接口调用,一个跑定时服务,还有一个专门**MQ获取消息并进行处理;数据库用Mysql而不是Oracle,定时服务需要要用到zk或者Redis做分布式锁,对外的接口是Rest而不是WebService,这些都需要架构师来确定。

如果是一个老项目,架构师同样需要这次的需求做在什么地方,是在现有技术上就能实现,还是需要引入新的技术。

制定规范、把握方向、踩坑填坑

架构师是要跟随项目的整个流程,架构师就是项目的技术权威,他应该时刻与开发人员进行沟通,让开发人员理解架构意图,实现业务功能。

架构师不是一个指挥者,有一些技术难点,都需要架构师冲在前面解决。而不是当项目遇到一个“坑”时,架构师是要“真刀真枪”的写代码的。

要想成为一名架构师,需要哪些品质呢?

技术深度和广度:这一点不用多说了吧,架构师的技术储备一定要丰富,也就是见多识广。想象一下如果一个架构师连memcached、redis都没听说过(哈哈,说的就是五年前的我自己)。

抽象思维:这是进行系统分析和需求分解的基本素质,具备抽象思维的能力,才能把一个大的需求,分解成一个一个小的功能,但是分解后依然可以掌控全局。

沟通能力:和需求人员沟通,和业务人员沟通,和项目成员沟通…

领导能力:推动整个项目的发展,需要架构师的领导能力,这里说的领导力和项目经理所需的领导力还不太一样,想象一下如果有一个只会写PPT的架构师,做出来的架构设计不切实际,那么怎么可能让开发人员信服。这里的领导能力,更多的是指技术能力的影响,甚至是个人魅力,也就是【可以服众】,让开发人员心里想:“这个架构这牛,跟着他我学到了很多东西,我服”。

当你具备了这些素质的时候,相信你就有能力成为一名架构师了。

希望我的回答,能够帮助到你!

我会持续分享Java程序开发、架构设计、职业发展等方面的知识和见解,希望能得到你的关注【会点代码的大叔】。

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